Plan for my business


Интернет-портал «Local Hockey» – издание, целью которого является посвящение болельщиков в жизнь, деятельность и продвижение по «хоккейной лестнице» игроков – уроженцев Челябинской области. Часто случается так, что наши земляки не остаются играть в клубах области или даже страны, а разъезжаются по всему миру: Канада, Америка, Европа, и «Local Hockey» здесь, чтобы уследить за всеми и ни с кого не спускать глаз.

О структуре работы интернет-портала

Интернет-портал планируется как обычный сайт со стартовой страницей, где блоками будут размещены рубрики: «Новости», «Интервью», «Хоккей в лицах», «В этот день», «Мультимедиа», «Социальные сети», «О портале».

Вкладка «Хоккей в лицах» подразумевает краткие библиографические справки (так называемую, базу данных) всех игроков, рожденных в Челябинской области. Планируется, что к дате запуска портала данная вкладка не будет пустовать, а уже наполнится сведениями об именитых челябинских представителях в хоккейной среде. Пополняется именами игроков в течение каждого месяца работы сайта.
«В этот день» – краткая историческая энциклопедия, включающая описание событий, матчей, дней рождения или смерти известных челябинских хоккеистов. Рубрика будет выглядеть как большой календарь и совместно с хоккейными историком изначально наполнена важнейшими событиями для хоккейной жизни региона, ежемесячно будут добавляться чуть менее значимые, но сыгравшую роль в становлении ледовой игры в Челябинской области даты.
«Мультимедиа» будет делиться на подразделы «Фоторепортажи», «Видеоматериалы», «Подкасты». Пополнятся фотографиями игроков в соответствии с графиком матчей локальных хоккейных клубов, заокеанских клубов и различных мероприятий, на которых будут присутствовать игроки.
«Социальные сети» подразумеваются как «Инстаграм челябинских хоккеистов». В режиме реального времени лента будет наполняться фотографиями, видеозаписями и «Историями» игроков, которые они выкладывают на своей страничке в глобальной социальной сети. Специальный человек, отвечающий за мониторинг сетей, будет публиковать контент с указанием игрока, его текущего местоположения и даты/времени публикации поста.
Хоккейный портал рассчитан на аудиторию, привязанную к определенному региону, как я уже рассказывала выше – Челябинской области, представленную болельщиками локальных хоккейных клубов или любителями хоккея в целом. Также возможен интерес и за пределами нашего региона, ведь игроки с челябинской пропиской разбросаны по всему миру.
Задачи, которые стоят передо мной как перед человеком, реализовывающим идею создания интернет-портала о хоккейных игроках региона:
  1. приложить максимум усилий, чтобы люди знали игроков своего региона;
  1. наладить контакт (хоть и виртуальный) с игроками, которые строят свою карьеру «за океаном» и в европейской части мира;
  1. производить мониторинг социальных сетей хоккейных игроков с целью показать болельщикам и обычным людям, чем живут игроки вне льда;
  1. посвящать людей в историю развития хоккея в регионе по средствам исторических справок;
  1. предоставлять рекламу хоккейным магазинам, мероприятиям, командам регионального уровня.
Сотрудниками редакции сайта выступят исключительно квалифицированные и заинтересованные специалисты, разбирающиеся в хоккее (это важно): главный редактор, штат журналистов, хоккейный историк, программист, «ответственный за Инстаграм», фотограф и видеограф, специалисты отдела рекламы и бухгалтер. Также планируется сотрудничество с хоккейными клубами региона и клубами, к которым привязаны игроки Челябинской области, с целью обмена информацией, фото- и видеоматериалами.

Перспективы проекта и глобальные проблемы

Перспективы проекта: возможность сотрудничества с самими игроками, продажа фанатской атрибутики и мерча с логотипом портала, привлечение широкой аудитории при сотрудничестве с хоккейными клубами страны и зарубежья. запустить собственное мобильное приложение и полностью уйти от формата сайта. В приложении же можно будет запустить игры, создать 3D-портреты и видеоприветствия игроков, начинить его совершенно другими мультимедийными элементами.  
Глобальные проблемы: поиск квалифицированного хоккейного историка в нашем регионе (как вариант – перекупить Олега Выгузова, историка системы «Трактор», сотрудничающего с хоккейным порталом «Челябинский хоккей»), привлечение аудитории к сайту (вопрос ставлю в разряд «сложных» по причине незаинтересованности некоторых болельщиках в жизнях игроков вне льда), ведение интернет-портала в формате страничного сайта в эпоху, когда все большим спросом пользуются мобильные приложения.
У интернет-портала «Local Hockey» единоличный учредитель Ворошилова А. И. Зарегистрирован в Управлении Роскомнадзора по Челябинской области по адресу г. Челябинск, ул. Энгельса, дом 44д. Свидетельство о регистрации СМИ № Эл ФС 74-23666.
Главный офис издания находится по адресу г. Челябинск, ул. Труда, дом 78 (Деловой центр «Ньютон»).
Цель работы данного СМИ – создание единого информационного поля для людей, интересующихся хоккеем, жизнью игроков вне льда и атрибутикой хоккейных клубов. Также сайт будет использоваться как площадка для привлечения аудитории на игры местных хоккейных команд региона (не только основных команд системы «Трактор» и «Металлург» (г. Магнитогорск)).
Старт проекта назначен на август 2020 года. На данный момент интернет-портал находится в разработке.
Планируется, что портал будет получать доходы от рекламы, продажи билетов, атрибутики и мерча, а также, возможно, партнёрских программ с хоккейными клубами или именитыми игроками, звездами хоккея Челябинской области.

План производства

ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ:       
1.    Разработка сайта = 200 000 руб.
2.    Компьютер – 45 000 руб. х 7 шт. = 315 000 руб.
3.    ПО – MS Office 30 000 руб. + Photoshop 18 000 руб. +Adobe Flash 18 000 руб. + cPanel 13 000 руб. = 79 000 руб.
4.    Принтер – 7 000 руб х 2 шт. = 14 000 руб.
5.    Комплект мебели (стол и стул) – 10 000 руб. х 8 шт. = 80 000 руб.
6.    Офисная мебель (шкафы для документов, стеллаж, напольная вешалка) – 20 000 руб. х 3 шт. + 2 000 руб. х 2 шт. + 800 руб. х 1 шт. = 64 800 руб.
7.    Мебель для кухни (стол и стулья) – 13 000 руб. х 1 шт. + 2 500 руб. х 6 шт. = 28 000 руб.
8.    Стационарный телефон – 1 000 х 3 шт. = 3 000 руб.
9.    Роутер - 1500 руб.
Итого: 785 300 рублей

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ:
1.    Аренда помещения 107м2 в ДЦ «Ньютон» = 94 000 руб. (аренда на 12 месяцев стоит 1 130 000 руб.)
2.    Аренда хостинга = 5 000 руб. (аренда на 12 месяцев стоит 60 000 руб.)
3.    Телефонная связь, интернет = 3 000 руб.
4.    Коммунальные платежи = 10 000 руб.
5.    Канцелярия = 2 500 руб.
Итого: 114 500 рублей

ШТАТ РЕДАКЦИИ:
1.    Главный редактор = 45 000 руб.
2.    Историк = 30 000 руб.
3.    Журналисты – 21 000 руб. х 3 шт. = 63 000 руб.
4.    Мониторинг социальных сетей = 20 000 руб.
5.    Бухгалтер = 20 000 руб.
6.    Программист = 30 000 руб.
7.    Фотограф = 15 000 руб.
8.    Отдел рекламы 25 000 х 2 шт. = 50 000 руб.
9.    Уборщик = 10 000 руб.
Итого: 283 000 рублей
Общие затраты на создание сайта и первый месяц его работы = 1 182 000 рублей.

Финансовый план

На создание портала и обеспечение деятельности редакции в первый месяц из 3 000 000 было потрачено 1 182 000 рублей (остаток – 1 818 000 рублей). В последующие месяцы единовременные расходы будут вычеркнуты из затрат, следовательно затраты в последующие месяцы составят 397 500  рублей. Из подсчетов следует, что стартового капитала хватит на открытие сайта и его работу в течение четырех месяцев. Оставшиеся деньги в размере 228 000 рублей нужно вложить в продвижение портала, привлечение хоккейных игроков и мелкие ежемесячные затраты.
Основной источник дохода – реклама. Доходы, получаемые от публикации предстоящих игры и мероприятий, а также распространения билетов, атрибутики и мерча будут варьироваться. В первое время имеет смысл установить невысокие цены на рекламу с целью привлечения клиентов, со временем же (развивая устоявшийся личный бренд) «Local Hockey» может поднять цену на рекламу, тем самым, увеличив свои доходы.

Логистика

Для того, чтобы создать в штате работников дружескую атмосферу, сократить «текучку» кадров и повысить мотивацию, руководитель должен использовать демократичные методы управления. В задачи главного редактора входит установление ориентиров развития, мониторинг современных течений в дизайне и продвижении, налаживание коммуникации с хоккеистами.
Для повышения мотивации сотрудников предусмотрена следующая система:
  •        регулярные курсы повышения квалификации;
  •    тренинги на командообразование и мотивацию;
  •        гонорары за сверхурочную работу и особые успехи в привлечении аудитории/партнеров;
  •      бесплатные билеты на посещение хоккейных матчей;


Комментарии